智能手表鼻祖Pebble為什么會(huì)關(guān)門(mén)倒閉?聽(tīng)業(yè)內(nèi)人士怎么說(shuō)

最近 Pebble 終于公布了它拆分變賣(mài)、關(guān)閉公司的消息。作為 Pebble 公司的潛在買(mǎi)家之一，我從 Pebble 提供的公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)中看到了一個(gè)血淋淋的智能硬件創(chuàng)業(yè)樣本。其實(shí) Pebble 不是第一個(gè)倒下的，接下來(lái)還會(huì)有更重磅的智能硬件公司倒下。

消費(fèi)升級(jí)的世界，需要品牌+性?xún)r(jià)比+洞悉消費(fèi)者需求。你可以感受到，喬布斯死后的這些年，手機(jī)產(chǎn)業(yè)仿佛又回到了蘋(píng)果手機(jī)沒(méi)有發(fā)布前的諾基亞時(shí)代，每家手機(jī)公司只有緩慢的進(jìn)步(“微創(chuàng)新”)。大家沒(méi)有了學(xué)習(xí)的對(duì)象，對(duì)于變化太大的新功能沒(méi)把握，都不敢賭，賭輸?shù)拇鷥r(jià)可能是幾百億的公司崩潰。高通、Google 雖然有錢(qián)，但是它們?nèi)狈處椭髡细黝?lèi)技術(shù)創(chuàng)新、洞悉用戶(hù)需求的超強(qiáng)能力。

Pebble 死于什么?Pebble 并不死于歐美公司常見(jiàn)的成本控制問(wèn)題，相反，我驚訝地看到它非常強(qiáng)悍的 BOM 表，物料成本控制得非常好。其實(shí)，Pebble 最大危機(jī)來(lái)自于太遲意識(shí)到產(chǎn)品定義出了問(wèn)題。

我曾經(jīng)問(wèn) Pebble 創(chuàng)始人 Eric：你知道要轉(zhuǎn)向運(yùn)動(dòng)品類(lèi)嗎?他說(shuō)：我知道，但是要下一代產(chǎn)品。我說(shuō)：你遲了。他已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)翻盤(pán)。他的前路已經(jīng)站著不但精準(zhǔn)定義產(chǎn)品、而且賣(mài)得很便宜的對(duì)手。

今天，Pebble 之死，提醒我們：硬件創(chuàng)業(yè)盡量離供應(yīng)鏈和制造中心近一點(diǎn)兒;招募扎實(shí)靠譜的硬件團(tuán)隊(duì)很重要，但抄襲歐美的時(shí)代過(guò)去了，抄無(wú)可抄，不要再抄;建立自己挖掘消費(fèi)者需求的能力，這比什么都重要。

一起努力吧。在沒(méi)有喬布斯的時(shí)代，我們只好微光前行。

題圖為華米運(yùn)動(dòng)手表，對(duì)標(biāo)的產(chǎn)品是佳明、頌拓這類(lèi)專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)手表品牌，賣(mài)點(diǎn)是 GPS 實(shí)時(shí)軌跡、運(yùn)動(dòng)心率監(jiān)測(cè)和全天候顯示，同時(shí)還有五天左右的續(xù)航時(shí)間。就在前幾天，華米宣布這款產(chǎn)品上市三個(gè)月銷(xiāo)量突破十萬(wàn)。

有些人，遇到類(lèi)似像整點(diǎn)秒殺、限時(shí)搶購(gòu)之類(lèi)的活動(dòng)基本都一無(wú)所獲，筆者就是這樣。然而這次索尼PS VR國(guó)行版預(yù)訂，卻實(shí)在是意料之外。

7月28日首批開(kāi)放預(yù)訂的時(shí)候，筆者正在ChinaJoy 2016跟隨公司為廠商做宣傳活動(dòng)。快到12點(diǎn)預(yù)訂時(shí)間的時(shí)候，筆者正在展臺(tái)拍照，還差1分鐘左右時(shí)還沒(méi)有記起這件事。好在在給同事回傳現(xiàn)場(chǎng)照片時(shí)，經(jīng)與筆者一同想要預(yù)訂PS VR的另外一位同事的提醒，才想起這回事，而此時(shí)距離開(kāi)搶只有十幾秒的時(shí)間。于是趕忙打開(kāi)京東手機(jī)客戶(hù)端，在搶購(gòu)的第二秒搶到了這臺(tái)國(guó)行全配版PS VR，而另外一位一直守候的同事卻并未搶到，天意弄人。

很早之前就已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注PS VR，倒不是因?yàn)榇_信索尼一定能夠做好這件產(chǎn)品，而是更加相信圍繞PS VR生態(tài)圈，索尼及其游戲開(kāi)發(fā)商們能夠提供給玩家更為優(yōu)質(zhì)的游戲內(nèi)容。這一點(diǎn)，正是VR這種以?xún)?nèi)容為王道的設(shè)備是否能夠取得成功的關(guān)鍵因素。

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